3月16日，集团组织召开2018年度信息工作会及安全生产工作会，总结总结，全面回顾总结2017年信息工作及安全生产工作情况，部署2018年工作任务。各职能部门负责人、各分子公司、片区、指挥部领导及集团总部全体员工参会。

      在上午召开的信息化工作会上，集团总工办主任、副总工程师苏昌茂作工作报告，并就2017年集团信息化成果作汇报，重点讲解了集团信息化建设中三大板块——视频监控系统、用BIM技术建3D电子沙盘系统、施工管理信息化系统的建设过程以及成效。同时，为全员参加信息化参会人员系统学习了移动办公端“云之家”的使用方法，集团副董事长骆晓红指出，信息化管理是时代发展不可避免的趋势，运用信息化管理是我们保持自身先进性的一个重要方面，同时信息化管理是一个复杂的管理过程，集团管理人员要主动学习、掌握、运用，发挥信息化管理的优势，促进集团管理迈进更加便捷高效、先进的水平，保持集团良性发展。
      下午，集团组织各片区指挥部、分（子）公司主要负责人和在建项目领导班子召开2018年度安全生产工作会，全面部署2018年安全生产工作。
      会上，应急保障中心主任苏珣作了集团安全生产形势工作报告，提出2017年度集团安全生产工作中主要存在的矛盾、隐患、冲突和风险等，就问题提出针对性解决思路和办法，为2018年度安全生产平稳发展做出重要铺垫。

     集团副总裁杨开荣对2018年度安全生产工作作出总体部署，并提出，各单位、各部门要深入学习谢总2018年度工作会讲话精神，主动求新求变，树立安全管理新理念并融入到安全管理过程中，保障安全生产平稳发展。他要求，各单位要突出安全软实力在安全生产工作中的管控效果，要坚持放管结合、强化过程监管、深化模式创新和组织机构改革，找准安全与生产、投入与效益的平衡点；要深入研读国家安全管理机构重组新动向、把握行业管理新思想、明确集团安全生产新方法，积极响应安全生产、环境保护、职业健康、应急管理综合体制改革，探索集团综合体系发展新道路。

     会议随后对2017年度“中银.华川”安全考核结果优秀单位和安全管理优秀人员予以表彰、奖励，勉励各单位、人员在2018年度新的征程中不忘初心、牢记责任，继续狠抓安全生产管理，扎实做好安全管理工作，力争安全生产再上新台阶。