12月15日下午，集团总部行政后勤中心联合集团各部门、单位有关领导于集团六楼会议室开展了成本管理交流会。会议旨在就行政后勤中心即将推出的各项成本管理办法及行动管理计划条例进行交流讨论，集思广益，征言纳谏，提升各部门成本管理意识，以务实高效的管理办法及措施实现集团行政费用的高质量管理。行政后勤中心副主任姜涛主持此次会议。

     会议首先对2019年集团各部门在行政费用管理方面存在的问题进行通报，检视问题，找准方向求新求变。“天下大事必作于细”，各部门行政费用管理日常工作中的细枝末节都与集团行政费用的有效管理息息相关，每个部门负责人、员工都应牢固树立成本管理意识，才能共同推动集团成本管理工作的优质高效。

     针对现有问题，行政后勤中心将联合财务中心、人资中心等部门加大管理力度，行政后勤中心也将发布成本管理行动计划相关细则，包括一些立竿见影的条例和成本管理办法。希望通过一系列的管理办法和条例，将集团行政费用的使用约束在制度的框架下，实现有章可依，有据可查。会上各单位、部门提出了相关问题和建议，行政后勤中心作为成本管理的主抓单位也将在之后的工作中提升自身管理水平，继续优化完善相关制度及管理办法。

     “合抱之木,生于毫末”，希望每位华川人都能凝聚一条心，拧成一股绳，积极响应集团号召，树立牢固的成本管理意识，日常工作中形成节约的习惯，狠刹奢侈浪费之风。践行落实成本管理相关办法和条例，以“低成本，高质量”的理念，行之有效的行动，助力百年华川行稳致远。