2021年9月29日，集团在总部六楼会议室组织召开中高层干部会议，集团高层领导出席，总部职能部门副职及以上管理干部参加会议，会议由党委书记、董事长、总经理谢应文主持。
 
首先，党委书记、董事长、总经理谢应文指出集团管理存在诸多问题，一是三大片区项目管控方面，湖南怀芷项目、太行山项目及营达项目均存在管理失控情况，给集团造成巨大损失；二是集团内部管控方面，人力资源、行政、财务及成本管理等均存在管理机械化情况，不能解决实际问题。谢总指出全员要统一思想、统一认识，转变思维方式、改变工作态度、提高集团内控管理水平，加速集团高质量发展壮大。
集团高层及各职能部门负责人根据会议议题，结合混改新形势及自身涉及的职能范围，深度探讨集团内控管理存在的问题及短板，提出改善、优化措施，展开交流发言。
最后，谢总提出以下三点具体要求。一是全面整顿工作作风、严明劳动纪律，要求全员端正工作态度，提高工作效率与质量，人资中心严格考勤，落实处罚机制；二是要求各管理层级认真总结，深刻反思，吸取实际管理工作中的经验与教训，仔细梳理各系统目前存在的具体问题，形成分析、总结报告；三是对标广西建工集团管理要求并结合各系统实际工作，尽快调整优化管理模式及机制，实现内控管理扁平化，提升管控效率。