在“控总量、提能力、强考核、选能人”的人才队伍建设要求下，华川集团于2022年11月15日，顺利召开了MBA研修班内部转化分享暨2022年第二期骨干员工代表经验交流会。集团董事长、总经理、党委书记谢应文发表重要讲话。

 

       谢应文董事长首先肯定了集团中层管理干部的成长和进步，同时以“实力”为关键词，指出人才队伍与行业顶尖水平人才的差距，要求大家要不断反思总结，促进成长，同时要珍惜光阴，用有限的精力加强学习，以不断提高自身实力，应对当今日趋激烈的市场竞争，支撑华川的长远发展。
       集团副总经理熊文强调，外部先进思想值得大家深入思考和广泛学习，管理者要站在集团层面，用战略眼光思考企业发展问题，同时，骨干员工代表要重视和配合公司梯队人才培养和打造工作，珍惜此次以会代训的学习机会，多维度总结思考，做到来有所学，将来学以致用。

       自2021年起，集团分批次选派管理干部参加外部商学院MBA研修班学习，第一批学员已顺利毕业，其中总经理助理谢崇林、华霆公司总经理邓衣君和华攀公司总经理蒋海军作为学员代表就学习感悟结合华川集团实际情况分别做了《如何锻造专业、高效的管理团队》、《目标设定与管理》、《企业家成长之路探索》的内部转化分享，分享内容受到高度评价，有效推进了外部优秀管理思路的内部转化和共享。

 

       交流会上，来自各分子公司的多位骨干员工代表就个人多年工作经验和总结感悟与参会人员进行了深入交流，涵盖项目经营、成本控制、项目管理、施工技术等内容，与会人员备受启发，进一步强化了内部优质经验的传播共享，为实现工匠锻造和提升人才队伍实力建立了有效的沟通桥梁。

       集团高层、各部门负责人、分子公司负责人等管理干部参加本次会议。