3月10日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到华川集团调研指导，深入了解公司发展情况，协调解决存在的困难和问题，提出工作要求。集团公司董事长助理、华川集团董事长、总经理、党委书记谢应文参加。

       听取有关工作情况汇报后，金宁运对华川集团2022年以来的工作给予充分肯定，对做好下阶段工作提出七点要求。一要强化政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚定不移听党话、跟党走，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要强化发展意识。发展是第一要务。要坚定信心，抢抓机遇，持续开拓四川和广西市场，积极跟进河北、山西、内蒙古等市场，力争在公路、桥梁等大基建项目方面取得更大突破，争取超额完成经营目标任务。要按照集团公司“三力”提升行动实施意见要求，强化企业管理和问题治理，推动高质量发展取得更大成效。三要强化科技赋能。要加强新技术、新工艺、新材料、新设备应用，注重工法、专利的研究与申报，充分发掘科技人员在技术把关、难题解决、亮点挖掘、总结提升方面的价值，提高科技对业务的赋能作用和对发展的支撑作用。四要强化改革创新。要解放思想、开拓创新、推陈出新，创新发展方式、创新经营方式、创新管理方式、创新体制机制、创新技术工艺、创新绩效考核，释放企业发展潜力，激发各类要素活力，调动员工主动性积极性创造性，推动企业做强做优做大，实现平稳健康可持续高质量发展。五要强化作风建设。要强实干，树立务实作风，坚决杜绝慢作为、乱作为、不作为、假作为。要求实绩，增强效益意识、业绩意识，有针对性地开展生产经营管理各项工作，不做无用功，确保取得实在成果。要抓落实，锚定目标任务，带头抓落实，善于抓落实，层层抓落实，做到干一件成一件，交代一项落实一项。要守底线，增强底线思维和原则意识，严格廉洁自律，不越红线、不碰“高压线”，坚决与违法乱纪、损害企业利益的行为作斗争。六要强化队伍建设。要加强班子建设，班子成员要履职尽责，既要做好本职工作，又要抓好分管工作，要以事业为重、以发展为重，懂团结、会团结、讲团结，不断提升班子凝聚力、战斗力、发展力。要发挥领导带头作用和背影效应，推动各项重点工作不断取得新实效。要加强教育培训，提高班子成员干事创业和驾驭发展的水平，增强中层管理人员开拓市场和创造价值的能力，引导广大员工忠诚企业、爱岗敬业、廉洁从业。七要强化党建引领。要加强党组织建设，充分发挥党委的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用，扎实推进党建工作与企业发展各项工作深度融合，助推企业高质量发展。要锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，推动全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的政治环境和健康向上的干事创业氛围。 
       会上，谢应文汇报华川集团2022年工作情况、2023年主要经营指标和下一步工作思路，并作表态发言。他表示，将全力以赴抢抓市场、推进生产，确保完成各项经营目标任务。

       集团公司梁亮、李卓彬，华川集团骆小红、肖孟海、韦式汇、施继梅、杨开荣、熊文、高勇、邓衣君、王思思以及投资发展部负责人参加。