五一期间，集团党委书记、董事长、总经理谢应文到古金项目指导调研，深入了解项目复工复产、安全、质量、进度情况。古金项目于4月15日全面复工，生产进度正按照年度计划有序推进，全线施工人员已达到693人，投入设备100多台，在保障安全生产的情况下，项目部继续加大人力、材料、机器投入，优化施工组织方案，科学安排施工工序，全力抢抓施工进度。        谢应文来到项目施工现场，就观文隧道、互通工区等关键控制工程进行调研，在听取了工程建设、质量安全情况、资金需求等方面的汇报后，他对一线工作给予肯定并现场梳理了项目存在的问题，同时提出逐项解决方案。谢应文要求，一是要细化工期节点，优化施工组织管理，抢抓有效施工黄金季，掀起现场施工热潮，做到效率与速度同行；二是要紧扣任务目标，把握重点任务，强化施工统筹管理，加大施工力量投入；三是要抓实节假日期间安全生产工作，抓住安全管控重点，进一步推进安全生产责任制落实，将工作机制落到实处；四是强化质量管控意识，把控好现场的施工质量，制定质量目标，对各个环节进行严控，将质量管理精细化。

       谢应文强调，领导班子要牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制各类事故的发生，提高全员安全意识，进一步完善安全管理体系，持续提高安全生产管理水平。        项目部表示，全体员工将立足岗位、迎难而上，向各项任务目标发起全面冲刺，全力以赴高质量、高标准、高效率地完成通车目标任务。